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      搜索结果: 共?#19994;劍?#19982; hr管理 相关的文档约 234 篇,以下是第1-8篇
      • HR管理-女职工问题案例分析上传:wendang2014/6/10 9:50:00
        描述:HR管理中女职工问题的案例分析内容包括:
        一:未告知的二胎怀孕能赢得法律的同情么
        二:公司是否应?#38376;?#20934;她的带薪哺乳假
        三:女性高级专?#19994;?#24310;长退休请求能受到法律保护么
        类别:737 页数:11页 浏览:0次 评论:0次 人气: 格式: .docx
      • 成为高效人力资源管理者法宝上传:yanxianguang2012/7/18 8:54:52
        描述:模块一 职责分清,?#28304;?#20849;赢—人力资源定位
        模块二 HR的角色及解决方案
        模块三 四种HR角色在企业中的操作实务
        模块四 如何评估HR的业绩

        类别:742 页数:70页 浏览:908次 评论:0次 人气: 格式: .ppt
      • 70则HR管理精粹上传:yanxianguang2012/7/18 8:54:52
        描述:70则HR管理
        人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了,明天又产生新的问题,而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题,但他必须正视它,因为这是他的本职工作。
        类别:742 页数:14页 浏览:740次 评论:0次 人气: 格式: .pdf
      • HR部门工作流程图.pdf上传:wendang2011/10/1 15:48:01
        描述:水平根据工厂销售收入利润目标初步预测总量是领导审核批准调整工资计划项目调整工资计划水平是否否执行工资计划是否调整计划否是是依据?#23548;?#23436;成工作任务量执行在集团公司工效挂钩总额范围以内预测工资总量PDF文件使用"pdfFactory Pro"试用版本创建开始研究试用版本创建www.fineprint开始调研各类现员岗位分布状况结束编号:×-×××征求各单位的意见领导审核提出岗位设置草案是否包括工作负荷程度归档文本归档下达并实施岗位设置岗位设置工作流程分析?#38469;?#31649;理及生产工作需求修订岗位设置草案后勤准备是否培训实施是领导审核否是实施归档归档员工培训实施工作流程PDF文件使用"pdfFactory Pro"试用版本创建www.fineprint编号:×-××?#37327;?#22987;确定并输送转岗员工结束转岗员工日常管理领导审批接受转岗员工是否归档归档实施上岗推荐转岗培训
        类别:651 页数:34页 浏览:456次 评论:0次 人气: 格式: .pdf
      • 智比咨询之HR管理.pdf上传:wendang2011/8/22 9:10:37
        描述:Copyright?2007年版权属上海智比企业管理咨询有限公司所有1焦点话题@智比精细选才——基于素质模型的STAR面?#32422;?#24039;掌握STAR以素质模型为基础所谓“STAR面?#32422;?#24039;?#20445;?#25351;的是在面试过程中,面试官围绕应聘者过去工作生活中所?#23548;?#21457;生的案例企业通过预选已建立的素质模型,明确员工产生高绩效的关键行为,进而确定所招聘职位的素?#24066;?#20026;标准,在此基础上,才能结合“STAR面?#32422;?#24039;?#20445;?#23454;现有针?#23381;?#30340;提问与准确分析,从而在有限的面试时间内迅速把握应聘者的真实素质与能力,为企业招聘到具有真才实学的优秀人才第二步建立面试题库做好准备工作面试前的充分准备是成功组织面试的前提,根据A集团人员通用素质模型的12条素质,咨询顾问根据公司关键岗位建立了基于素质模型的面试题库,每条素质有4至8个素质面试题
        类别:735 页数:11页 浏览:294次 评论:0次 人气: 格式: .pdf
      • 组织绩效与HR管理之间存在伪关系.doc上传:wendang2011/8/18 9:19:26
        描述:一人力资源管理与组织绩效之间的“伪关系”及其研究意义人力资源管理与组织绩效的关系是当前人力资源管理研究领域的热点问题之一对人力资源管理与组织绩效之间的“伪关系”的研究,有助于打开人力资源管理与组织绩效之间的“黑箱?#20445;?#35299;释人力资源管理通过何种作用影响组织绩效这一重要问题,构建两者之间的作用机制,从而能为组织的决策者们提供一种关?#30340;?#22411;2人力资源管理?#23548;?#23545;组织绩效的影响很可能是间接的很多学者都认为,人力资源管理?#23548;?#24182;不直接作用于组织最终绩效,而是先作用于人力资源绩效,包括员工流失?#26159;采?#22833;业人数旷工纪律行为投诉劳资双方的社会氛围员工参与信仸和?#39029;?#24230;等Paauwe&Richardson
        类别:2291 页数:6页 浏览:373次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 国内HR管理常有的7大通病.docx上传:wendang2011/8/17 9:15:18
        描述:很多HR没有意识到他们?#23548;?#19978;既是公司利益癿维护者,也是员工利益癿代言人,你癿角色?#23548;?#26159;“上传下达左右逢源”……有癿HR往往千方百计癿为公司节省各类费用,?#28909;緗档?#21592;工工资丌缴纳各种保险克扣员工癿福利……这些行为从表面上看你是为公司节省了费用老板就是这样要求我做癿……但是,你有没有做到把员工癿呼声传达给老板呢,有没有把这样做癿后果告知老板呢,还是仅仅在背后収収牢骚,也丌敢去沟通,长年处亍郁闷ing癿状态……换个角度讲:你也是一名员工,你愿意自巪癿合法权益被人侵害吗因此HR一定要意识到对员工癿合理利益,要学会去据理力争,丌能完全?#28304;永?#26495;癿,仔细想想,如果老板一直以这样癿思维去克扣员工,你讣为这样癿老板?#26723;?#20320;去跟随吗所以,要想做一个好癿HR,就一定要为员工争叏合理癿利益,丌合理癿利益要学会为公司节约,而丌只是唯唯诺诺
        类别:735 页数:4页 浏览:313次 评论:0次 人气: 格式: .docx
      • 设计院HR管理创新研讨会.doc上传:wendang2011/8/4 8:57:31
        描述:安排】12月 20日上午勘察设计企业战略研讨?勘察设计企业所面临的外部环?#25104;?#25551;?勘察设计企业价值链分析?勘察设计企?#26723;?#31454;争态势?勘察设计企?#26723;?#25112;略管理组织管理和人力资源管理面临的挑战研讨:设计院如何通过经营创新和组织创新?#33322;?#31454;争压力 21日上午薪酬体系和绩效考核体系设计实战?勘察设计企业全面薪酬激励体系设计方法?勘察设计企业薪酬体系案例分析?勘察设计企业绩效考核体系设计原则和关注点?勘察设计企业绩效考核体系案例分析研讨:如何构建和实施适合于中国设计院所管理特点.主讲专家简介】郭刚上海攀成德企业管理顾问公司高级合伙人勘察设计行业咨询事业部总经理资深勘察设计企业管理咨询专家清华大学勘察设计总裁班客座教授《中国勘察设计管理》《建筑设计》特约栏目撰稿人中国勘察设计企业变革管理引导者,资深勘察设计企业管理咨询实战专家
        类别:635 页数:4页 浏览:389次 评论:0次 人气: 格式: .doc
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