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      搜索结果: 共?#19994;劍?#19982; 目标管理手册 相关的文档约 13 篇,以下是第1-8篇
      • 目标管理的实务手册上传:wendang2013/4/11 10:27:00
        描述:1 目标概述 2 目标管理概述 3 目标管理的实施流程 目标就是个人或组织所期望的工作成果。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下, 自上而下地确定工作目标,并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段, 自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。
        类别:639 页数:9页 浏览:194次 评论:0次 人气: 格式: .docx
      • 描述:1 积极的心态 2 第二个是目标管理 3 第三个是时间管理 4 第四个是知行合一 成功者虽然经历各不相同,但有四个因素?#35789;?#20849;同的: 心态不同、?#27425;?#39064;的角度不同,结论就不同,甚?#37327;?#20197;说心态决定着?#35828;?#21629;运。 可以说,世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。 目标的实?#36136;?#19968;个时间过程,没有时间的保证就不可能实现目标。 知道了马上就要行动。
        类别:639 页数:27页 浏览:172次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 某广告公司绩效考评和目标管理手册上传:wendang2013/4/10 10:06:01
        描述:1 管理操作方式及说明 2 各类奖扣规定 3 员工工资待遇分配方案 4 公司各项规章制度 该管理规定主要用来激励员工的直?#27704;?#21160;量付出和惩罚员工过失, 分为奖厉和扣分,按月汇总,与工资挂钩,实行考核,直接影响当月工资的多少。
        类别:639 页数:22页 浏览:192次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 租赁公司的施工设备目标管理手册上传:wendang2013/4/10 10:03:07
        描述:1 集团公司2012 年工作方针与工作部署 2 租赁分公司岗位工作目标 3 租赁分公司与器?#30446;?#23703;位责任制 4 生产系统目标管理 5 集团工程管理月联查 6 租赁分公司生产管理周检查 7 经营系统目标管理 8 生产系?#22330;?#32463;营系统目标奖核定 9 租赁公司股份管理 10 人力资源 做实企业文化,提升企业品牌 。为实现做优做强提供有力支 撑 ,提升执行能力 ,增?#23458;?#38431;建设 ,为实现人才强企提供有力支 撑。
        类别:639 页数:179页 浏览:186次 评论:0次 人气: 格式: .pdf
      • 描述:1 管理目标 2 职责 3 项目目标完成保证措施及需解决的事项 4 工程基本概况 严格按照工程管理流程,贯彻执行公司各项工程管理制度、办法、工作要求, 认真履行现场管理职责,建立健全项目组各项管理体系、制度,并对工程现场管理全面负责。
        类别:639 页数:21页 浏览:119次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 描述:1 目标制定 2 目标管理 3 目标总结 世界上没有事半功倍的捷径,但肯定有高效率工作的方法。每一个人,都能科学地制定目标, 科学地管理目标,时时落实目标,阶段清理目标,最后达成工作目标, 最终使我们极大提高工作效率,提升工作水?#20581;?/div>
        类别:639 页数:113页 浏览:166次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 某房产开发公司现场目标管理手册上传:wendang2012/8/17 11:22:01
        描述:第一章 管理目标 第二章 职责 第三章 项目目标完成保证措施及需解决的事项 第四章 工程基本概况 原总包单位清场结算工作 如若总包单位清场问题得不到及时解决,在4月20日不能正常施工总包单位未完工程,即便室内精装队伍在5月31日确定,也将导致6月份不能正常进行精装的施工。(因1#楼总包单位未完影响精装的工程至少需要一个半月的时间才能完成)从而总工期目标无法实现,造成给业主在2012年12月31?#25112;?#25151;时间无法实现(因办理各种手续最少需要一定的时间)。
        类别:639 页数:21页 浏览:203次 评论:0次 人气: 格式: .doc
      • 描述:一、公共卫生要求: 1.禁止乱贴?#19968;?#38543;地吐痰、乱扔纸屑。 2.分类处理日常垃圾。茶渣、墨水等有色异味垃圾倒入厕所(但不得引起堵塞)。 3.工作场所内环境须保?#25351;?#20928;、整洁,资料分类妥善保存。 4.责任明确到人(部门主管)。 5.建立值班表,每天要有具体人员轮流值班。 6.成立监督小组,不定期进行检查,公示结果,实施奖惩。 二、公共卫生标准: 1.办公区域内无乱摆乱放,无废弃纸屑,烟灰缸清洁干净。 2.天花板、门窗、墙角无?#39029;荊?#22320;面无?#39029;盡?#28895;头、纸屑。 3.桌面及电脑设备无?#39029;荊?#26080;废弃纸屑。 4.墙面整洁无黏贴物,无乱钉乱挂现象,橱?#26696;?#20928;明亮。
        类别:739 页数:23页 浏览:299次 评论:0次 人气: 格式: .doc
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