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      >目标管理

      目标管理

      1163份文档资料|28个资料包

      目标管理是对不同层次的管理人员实施目标管理,以目标管理的绩效来评估管理人员,把目标管理落?#26723;?#27599;位员工身上。目标管理栏目包括目标管理制度、目标管理培训、目标管理能力等资料,是管理人员交流与分享的平台。

      • doc 集团目标责任制考核管理方法

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:57

        第一章 总则 第二章 组织管理与分工 第三章 目标责任书及其签订 第四章 考核与计分 第五章 奖励 第六章 附则 第一条 为?#35270;?#40857;源电力集团股份有限公司(以?#24405;?#31216;公司)发展要求,建立有效激励和约束机制,根据《中国国电集团公司目标责任制考核管理办法(试行)》..

      • doc 商品销售目标计算

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:55

        一、订货---分析报表整合款 二、上货---模拟订货波段上货 三、销售---店员技巧培训 促销手段更新 天真预测法是使用前一期数?#26723;?#20316;预测基础,来预测本年度营业目标的预测方式 单位面积效率法: 单位面积效率就是按照店铺每平方米实际销售面积产生的销售业绩来算出销售目..

      • ppt 销售目标管理流程与操作实务

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:54

        第一讲 销售目标管理的定义 第二讲 销售目标的制定原则及参考要素 第三讲 销售目标管理流程 第四讲 销售目标管理的时间进度管理 第五讲 如何制定出理想的销售目标? 第六讲 双向沟通制定销售目标应采取怎样的工作程序?

      • ppt 制定有效的销售目标

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:53

        制定销售计划的意义 描述成功路径,确保完?#19978;?#21806;目标 规划你的工作,确保时间的合理运用 培养成功的习惯 制定目标练习

      • ppt 部门目标制定与工作分配

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:52

        第一章:目标设定 第二章:工作分配 有目标使工作有方向感 有目标可以知道如何改进绩效 目标的达成可以获得满足感?#32479;?#23601;感 目标的达成可以建立?#21028;?

      • doc 超市目标管理与绩效考核方案

        36 上传时间:2015/08/25 08:46:50

        (1)基于企业经营目标分解的设计方法 基于企业经营目标分解的设计方法是指为完成战略任务而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法。通过这种方法得到的指标所考核的内容都是每个人最主要的且必须完成的工作。 (2)基于工作分析的设计方法 通过职务说明书或岗..

      • doc 质量控制计划目标及其保证措施

        36 上传时间:2015/08/21 10:03:09

        1.1 质量目标 1.2 质量保证期及其?#20449;?1.3 质量目标分解 1.4 我公司的质量保证体系构成及运行情况 1.5 质量保证体?#23548;?#20854;职能分配 1.6 工程质?#32771;?#39564;控制标准 1.7 质量保证措施

      • doc 公司目标设定的七个步骤

        36 上传时间:2015/08/21 10:03:08

        第17讲 设定目标的七个步骤 正确理解公司的整体目标并向?#29575;?#20256;达 制定符合SMART原则的目标 检查目标是否与上司的目标一致 第18讲 如何为?#29575;?#21046;定目标 来自?#29575;?#30340;阻力 如?#20301;?#35299;来自?#29575;?#30340;阻力

      • ppt 单店经营目标管理(第二章)

        36 上传时间:2015/08/21 10:03:08

        单店经营目标管理 2.1 单店经营目标的概念 2.2 单店经营目标管理 2.3 结束语 2.1.1 单店经营目标的判定 2.1.2 与单店利润相关的因素 2.1.3 单店利润曲线

      • ppt 目标制定与运营管理

        36 上传时间:2015/08/21 10:03:07

        一、设置目标 初步确定企业的总目标; 分解部门/经营店目标; 反复循环?#33268;?#30446;标; 制定完成目标的具体计划和方法,明?#20998;?#36131;?#27573;?二、目标的实施 实施前的培训; 建立目标责任制; 强调自我管理; 检查和监督

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